Schneller, weiter, digitaler: Als Unternehmen spüren Sie, wie sich die Arbeitsrealität rasant verändert. Hier greift Ihnen INQA-Coaching unter die Arme. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.

Weitere Infos unter: INQA-Coaching

Das mitarbeitendenorientierte Beratungsprogramm für KMU

Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.

Wer kann INQA-Coaching nutzen?

Prüfen Sie die folgende Checkliste, um zu sehen, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist:

• Unternehmensform: Ihr Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
• Sitz und Arbeitsstätte: Beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).
• Beschäftigtenzahl: Ihr Unternehmen hat im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Stellenanteil in Vollzeit (gemessen in Jahreseinheiten, JAE) und zum Zeitpunkt der Erstberatung und zum Start des Coachings mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Stellenanteil in Vollzeit (gemessen in Vollzeitäquivalenten, VZÄ).
• Umsatz: Ihr Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
• Gründungsjahr: Ihr Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück (bei Scheckvergabe).

Darüber hinaus sind weitere Bedingungen zu erfüllen, die im Gespräch mit der INQA-Beratungsstelle (IBS) geklärt werden.

INQA-Coach

Daniel Roth-Shahshahani

Telefon: 0621 59114-66
E-Mail: roth@dlz-handwerk.de

Kurz zu meiner Vita: Seit über zwölf Jahren unterstütze ich im Rahmen arbeitsmarktpolitischer Projekte insbesondere Handwerksbetriebe bei Fragen der Fachkräftesicherung, Digitalisierung und der Gestaltung des Wandels der Arbeitswelt. In dieser Zeit habe ich gemeinsam mit meinen Teams mehr als 1.300 Unternehmen begleitet und selbst mehrere Hundert Betriebe intensiv beraten.

Zu meiner beruflichen Qualifikation: Ich verfüge über eine technische Ausbildung sowie Weiterbildungen zum Fachwirt und Betriebswirt. Mein berufsbegleitendes Universitätsstudium habe ich mit dem Abschluss Master of Arts (M.A.) in Organisationsentwicklung abgeschlossen.

Der Bereich der Versorgungstechnik war lange Zeit weniger stark von den Dynamiken eines VUKA-Umfelds betroffen als andere Branchen. Diese Situation hat sich inzwischen deutlich verändert und macht den bestehenden Handlungsbedarf sichtbar. Betriebe und Mitarbeitende stehen vor neuen Anforderungen und sollten im Rahmen eines INQA-Coachings gezielt dabei unterstützt werden, ihre Organisation und Arbeitsweise resilient und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

INQA-Coach

Rita Schawer

Telefon: 0621 59114-54
E-Mail: schawer@dlz-handwerk.de

„Wer etwas verändern will, muss etwas anders machen als zuvor“ – und dabei helfe ich Ihnen.

Als Psychologin (M.Sc.) begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Beschäftigte in Veränderungsprozessen – praxisnah, empathisch und zielorientiert. Ich unterstütze Sie dabei, sich weiterzuentwickeln, neue Perspektiven einzunehmen und den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.

Meine berufliche Laufbahn führte mich durch verschiedene Branchen und Funktionen – von der Entwicklung psychologischer Online-Assessments über das Personalwesen bis hin zur Erwachsenenbildung und dem Coaching auf allen Unternehmensebenen.

Mit Weiterbildungen in systemischer Beratung, agilem Projektmanagement, Künstlicher Intelligenz und Gesprächsführung helfe ich Ihnen, tragfähige Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.

Lassen Sie uns gemeinsam Potenziale erkennen, Veränderungen gestalten und neue Wege gehen.